适合对象:想要提升人力管理水平的学员
课程内容丰富,以《劳动合同法》等劳动法规为基础,涉及员工管理中的多个争议问题,满足多行业对人力管理的要求;
在指出问题的同时,引发学员自己的独立思考,学员间进行头脑风暴,百朗管理培训名师给出个性化建议,指导管理者合理用工。
上课时间:电话预约
学习课时:电话咨询
课程简介:
课程介绍:
面对用工中存在的各种争议性问题,为了帮助企业减少人力资源管理的法律风险,规范用工,百朗管理培训开设员工岗位更换争议处理辅导课程,针对员工外派管理、调岗管理、违纪员工出力、员工辞退处理等企业常见的争议性问题进行深入的讲解,提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力,提供全流程劳动关系管理解决方案。
课程内容:
一、如何有效进行调岗调薪
1、用人单位调岗的法律依据;
2、如何进行合法有效的调岗操作;
3、薪随岗变的实现条件;
4、约定调薪、调岗条款的技巧及策略。
二、劳务派遣实务应对策略
1、“劳动合同法”修正(草案)对劳务派遣制度影响及企业应对策略;
2、当前劳务派遣、人事外包、人事代理、业务外包等的区别、利弊对比;
3、劳务派遣“七宗罪”及其法律风险;
4、用工单位如何规避“同工同酬”的风险;
5、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理;
6、用人单位与劳务派遣单位签订协议应注意的问题。
三、辞退及离职员工管理
1、员工离职的四大种类;
2、员工辞职管理中的法律风险及控制方案;
3、与员工协商解除过程中的法律风险及控制方案;
4、员工劳动关系终止时的法律风险及控制方案;
5、经济补偿金、赔偿金、违约金的运用及风险控制;
6、特殊员工的离职管理。
四、如何处理违纪违规员工
1、处理违纪员工的事实依据、法律依据;
2、处理违纪员工流程及策略
3、处理违纪员工过程中的调查取证方法问题;
4、处理违纪员工的证据问题;
5、严重违反公司规章制度人员的处理及注意事项。
五、企业常见劳动争议案件处理对策
1、招聘管理不合规引发的劳动争议;
2、劳动合同管理不合规引发的劳动争议;
3、薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议;
4、工时、假期管理不合规引发的劳动争议;
5、劳动争议处理策略:时效、举证、管辖等;
辅导名师:
范战江:著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长,中国劳动争议处理专业委员会副会长。
苏建伟:世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士。
何楚非:世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家。
杨毅新:人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
李丹:百朗教育专职培训师,执业律师,高级咨询师,有多年在外企、合资企业、私营企业等公司担任企业法律顾问,人力资源法律培训经历丰富。