- 适合对象:各企业高管、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩
- 教学师资:百朗辅导名师
- 相关资料:百朗内部教材
- 选择班级:
百朗用工策略新调整高级培训班
课程介绍:
本班型是针对《劳动合同法》立法修改稿进行的高级用工管理培训,旨在帮助公司的管理者合理合法的运用劳动合同。课程主要从如何防范用工风险、女职工劳动保护规定、薪酬与考核制度设计、人力成本筹划、员工加班及休假管理、企业裁员、减薪、安置方案等方面进行讲解。希望通过学习,能帮助中国企业降低人力成本,控制法律风险,实现卓越员工关系管理。
课程内容:
课程一:如何在新形势下防范用工风险
1、修改后的《劳动合同法》简稿解读
2、拟修订条文对企业用工有哪些影响,企业如何应对;
3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;
4、何谓特殊工时管理?新条例(草案)作出了哪些新规定;
5、违反新规定的企业应承担的法律责任,及如何防范。
课程二:如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。
1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容,及如何规范管理女职工;
2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定,违反规定企业的法律责任;
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
课程三:薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计;
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;
3、考核制度的设计;
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩;
5、绩效考核与末位淘汰。
课程四:《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
1、社会保险的特性;
2、社会保险与商业保险的关系;
3、社会保险缴费基数的确定;
4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。
课程五:企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范;
2.裁员的法律禁止与限制;
3.裁员中的法律误区;
4.违法裁员的法律后果。
课程六:员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外;
2、加班加点时间的界定和加班工资的计发;
3、带薪年休假;
4、其他假期及待遇。
课程七:劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
课程八:规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项;
2、有效规章制度必须具备的法律要件;
3、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
4、如何解决规章制度的可操作性问题;
课程九:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行;
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止;
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
授课模式:
课程采用多种学习方法相结合的模式,避免了死板的说教式教学方法,结合情境学习、讨论质疑、互动交流、讲师解析、实战演练、讲师总结等方式为一体,帮助学员更好的理解内容。
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