适合对象:企业中高层管理者
实际案例与理论相结合,课程实践性强,形式轻松活泼,激发学员的深层思考,对企业管理问题进行针对性的讲解;
课程突出管理的目标与效率,摆脱中高层管理者瞎忙的状态,企业管理名师授课,一步一步,帮助管理者实现高效管理的目标。
上课时间:电话预约
学习课时:电话咨询
课程简介:
课程介绍:
做好企业管理是企业管理者最关心的问题,百朗中高层高效研修课程针对中高层管理者忙而无效,管理失调,员工沟通等问题进行指导,通过大量生动案例,引导学员深层次思考,采用讲授、案例分析、小组讨论、视频、小组学习竞赛、体验式活动等多种教学法,营造快乐学习氛围,形式轻松活泼;内容实用,通俗易懂,现学现用。
课程内容:
一、认识管理,洞悉管理真相
1、过往管理反思,发现管理问题,总结管理规律
2、自我认知与人本管理
3、权变领导,树立威信,激励下属
二、掌握沟通技巧指导
1、管理沟通中的四大陷阱
2、上下级沟通的9个要则
3、管理者的4种能力
三、明晰关键管理事项
1、目标管理五要素
2、目标制定的内容—5W1H,标准—SMART原则
3、目标的实施工具及效率管理
二、打造执行力系统
1、打造执行力的三个层面;
2、执行的四大关键;
3、执行化管理工具.
适合对象:
1、各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。
2、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等;
3、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等中基层管理人员。