- 适合对象:有志于从事微信运营事业的社会精英
- 教学师资:相关专业知名导师
- 相关资料:内部教材
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微信营销战略总裁培训班
张瑞敏说:“我对互联网的关注最早2001年,感觉企业要么触网,要么死亡。”
李嘉诚说:“移动互联网是一次新的商机,每一次新商机的到来,都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前,谁先改变观念,谁就拥有了市场。”
当诺基亚现任CEO约玛?奥利拉在记着招待会上公布,同意微软收购时最-后说了一句话“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”说完,连同他在内的几十名诺基亚高管不禁落泪……诺基亚是一家值得敬佩的公司,诺基亚并没有做错什么,只是世界变化太快!这就是自然法则,优胜劣汰!
随着智能手机的普及,移动互联网的迅猛发展,传统企业过去赖以生存的渠道战略,引以为傲的营销方法在移动互联网的面前不堪一击,未来十年所有的企业都将互联网化,都将向移动互联网全面转型升级,未来十年是所有企业大规模跨界的商业时代,企业家从传统思维向互联网思维转变的速度成为企业竞争致胜的关键!
※课程收获:
+抓住时代发展机遇,借力移动互联网与微信的力量让企业10倍成长;
+ 学会移动互联网时代思考问题模式、创新思维,用移动互联网思维解决企业发展问题;
+学会构建微信终端及大渠道策略,帮助企业低成本快速扩张;
+借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值较大化。
※适合对象:
+传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人;
+电商企业、互联网、商业网站董事长、CEO、总裁、高管;
+政府相关部门、科技及电商园区、投融资机构高管;
+企业战略储备人才及希望进入电商行业的高端人士;
※讲师简介:
国林老师,著名微信公众平台运营及顾问培训专家,工业和信息化部《微信运营师》课程总设计师,微信运营P-BOT模式创始人,自媒体城市联盟发起人,移动垂直电商平台“米果小站”创始人。知名演说训练专家,《超级公众表达术》39字诀创始人,《领军人才》新媒体导师,北大、清华、复旦总裁班特约讲师。
※课程架构:
时间 | 主要内容 |
第*一天 |
战略决策定位: 1、传统企业启动微信营销前的战略性思考 2、传统企业微信营销战略的规划方法 3、传统企业微信营销战略实施重点 4、转型过程中面临的关键冲突及应对办法 5、如何快速搭建服务体系 6、传统企业微信营销转型的成败案例 |
第二天 | 微信营销战略: 7、微信营销终端定位策略 8、微信营销线上线下产品规划与管理 9、微信专属产品定位、选品、策划和包装 10、微信营销大渠道战略 11、如何构建多平台的微信分销网络 12、传统企业线上线下O2O互动营销策略 |
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班级名称 | 上课地点 | 上课时间 | 参考价格 | ||
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